Mudanças estão presentes no dia a dia de todos nós, sejam elas no âmbito pessoal ou profissional. Nas organizações modernas os impactos dos eventos de mudança, vêm preocupando cada vez mais os gestores, não só pelos seus desdobramentos, mas principalmente pelas estatísticas, que apresentam altos índices de falhas e não alcance dos objetivos. A falta de método para implantar mudanças organizacionais tem sido um dos vetores que mais contribuem para o insucesso destas empreitadas. Este livro propõe o uso de um método que classifique e organize a mudança como forma de estabelecer controle e gestão das etapas, inclusive na etapa pós-mudança, momento pouco observado e que pode alterar os rumos do realizado. O método é flexível, oferecendo a possibilidade de ampliar ou compactar a percepção da dimensão da mudança a partir do seu perfil proporcionando a seleção das gestões que irão nortear os trabalhos de planejamento e execução do projeto de mudança.